余承东vs卢伟冰-*-余承东 卢伟冰

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于余承东vs卢伟冰的问题，于是小编就整理了2个相关介绍余承东vs卢伟冰的解答，让我们一起看看吧。

余承东评小米MIX Alpha“没实用价值”后卢伟冰的回应暴露了手机行业哪些问题？

首先简单介绍一下事情的经过：9月24日小米发布了概念手机MIX Alpha，采取环绕屏设计。华为26日在国内发布Mate 30系列产品，提到刚发布的小米MIX Alpha概念机，余承东 评价称只是概念手机，没有实用价值。对此，小米卢伟冰 发微博称，如果说环绕屏没有“实用价值”；那么把一个外国车牌贴在手机上就多卖1万块的“实用价值”是什么？之后雷军也转发了卢伟冰的微博。还有后续——联想的常程也发微博称 ：“别争了，都没有！”

其次这也说明现在的手机本身缺乏创新，同质化严重，只能通过硬件的比较来突出自家产品。希望手机厂商们能够把更多的精力放到产品创新上吧！

其实卢伟冰和余承东这样公开互怼，影响特别不好，但现在好像撕破了脸一样，都不顾及影响了。从另一方面看，他们也许也是为了赚眼球吧，之前联想常程纯粹是为了蹭热度的。

我认为小米MIX Alpha作为一款概念手机，只是提供了行业发展的一种可能，毕竟本身就是概念手机，谈不上有没有实用价值。而华为的保时捷版本也是针对特殊群体的产品，对需要它的人，就是价值。

守不住金立的卢伟冰，能守得住小米的基本盘吗？

想了解这一问题，首先我们要先清楚卢伟冰之前的职业经历，不过在介绍这一点之前，我们还要明白一点，那就是卢伟冰肚子里肯定是有料的，否则也不会成为雷军这么多年的朋友，更不会成为如今红米品牌的掌舵人，但关键的问题时，雷军选择让卢伟冰掌舵红米，到底是卢伟冰确有其才，还是雷军矮子里面拔将军呢？

我们还是从卢伟冰的职业经历说起吧。

卢伟冰的主要职业经历有两段，一是在天语，二是在金立，而对于卢伟冰来讲，自始至终其都有独立创业的想法，只不过很可惜的是，除了在金立有一段时间，自己以合伙人的身份拥有比较多的自主权外，其他时间其身份更像是一个职业经理人的身份出现，从这一点上来讲，卢伟冰内心肯定不甘心。

卢伟冰在2007年假如天语手机，刚开始的时候是负责国内业务，直到2009年转为负责天语手机的海外业务，在这一点时间里面，从业绩方面来讲，天语手机2007年销量1700万台，2008年销量2300万台，一度成为国产手机的销量关系，彼时华为还未发力、小米也未出现，在这段时间里卢伟冰接触到了手机研发、生产、销售的整个产业链的业务，但对其自身来讲，因为职业经理人的身份，无论在自主权还是未来发展方面，天语都无法满足自己的要求。

而正是在这个时候，金立刘立荣向卢伟冰投来了橄榄枝，而且给出的待遇正是卢伟冰内心所期望的企业合伙人，并且拥有更高的自主权，因此双方一拍即合，2010年卢伟冰以合伙人的身份加入金立手机。而那个时候也正是手机行业从功能机转为智能机的关键时机，国内以互联网模式发家的小米也正处于风生水起的状态，在这种情况下众多手机厂商都推出了自己的子品牌，而卢伟冰也全盘操刀金立两个子品牌ELIFE、IUNI的成立，只不过在之后的运营过程中，这两个品牌的定位多次调整，在小米、华为、苹果的挤压下，始终没有找准核实的市场定位，这或许也是直接导致卢伟冰在金立内部被架空的原因，再到2015年ELIFE、IUNI两个子品牌也被刘立荣关掉了。

在这之后，卢伟冰在金立的地位其实就已经被边缘化了，到2017年卢伟冰离开金立创业，成立了新公司——诚壹科技，刘立荣投了432万占股24%，公司主要就是为国外手机品牌做一些代工，其实没太大想象空间，但怎么讲呢，屋漏偏逢连夜雨，2018年刘立荣也因为澳门赌博欠了17亿的债务，导致金立资金链断裂，同年11月份卢伟冰的诚壹科技也关门大吉了。

所以从卢伟冰的职业经理我们可以看出，他空有一腔想做一番事业的雄心，但对市场的判断却做得不太理想，包括对金立手机的运营、以及2017年自己新的创业项目都说明了这一点，但其贵在有着手机行业丰富的从业经历，对手机研发、供应链、营销都有自己的打法，我想这一点应该是雷军选择卢伟冰所看重的地方吧，而且对雷军而言纵观国内手机行业，也在没有哪个深喑手机运营之道的人了，因此雷军选择卢伟冰执掌红米，会不会还有一些遗憾呢？这一点恐怕只有雷军自己知道了。

再者，卢伟冰能守住红米基本盘吗？

如果要明白卢伟冰能够守住红米的基本盘，那首先我们还是要清楚，红米的“基本盘”是什么，总结起来有两个方面，一是死磕性价比的红米手机销量必须有所起色，其对标的是华为荣耀，未来二者的差距将会是一大衡量标准；另一方面是红米所承载的AIoT业务，未来自然也要更多的促进小米在AIoT市场上的份额。

这次卢伟冰加入红米，其实还是一个职业经理人的身份，对卢伟冰来讲多少内心也会留些遗憾，而从我的角度来讲，让卢伟冰全权执掌红米总归是有些危险，因为卢伟冰确实还没有单独成功运营过一个手机品牌的经历，而雷军之所以放心把红米交到卢伟冰手上，一方面应该是看重了卢伟冰的从业经历，至少不会把红米搞垮，守住红米的基本盘应该是没有问题的，另一方面，红米在未来发展过程中，还有雷军等其他高管来监督决策，这也为红米的进一步发展起到保驾护航的作用。

谢邀！

金立的整体失误原因有很多，也不是卢伟冰的锅，总体来说的话，经历从品牌定位到市场到资金方面都经历了一系列的问题，更何况还有总裁去赌博耗费资金链的这样的丑闻，综合来说的话，也不能让一个总经理去背锅。

而与经历不同的是红米系列，可是小米整体上最走量的产品系列，也就是说天然的优势握在手里，品牌影响力在那里，卢伟冰吃的是现成的，也就是说入手会比金立简单很多。

除此之外，小米也算是智能手机厂商，包括互联网跟科技沾边的周边产品里，影响力最大的，所以对于红米来说，首先不缺的就是流量，要知道今年以来不管是有意还是无意的营销，已经让小米在流量上占据了优势，这一点有点类似于罗永浩的宣传模式，虽然会比较招黑，但总体上来说品牌的影响力是越来越大了。

加上目前来看国内智能手机市场缩水，红米系列作为主打千元机的系列，受众的用户还是比较多的，经济行势不好的情况下千元机销量还是比较紧俏的。

多年以来，红米作为小米整体上销量最好的一个系列，目前独立之后啊，包括品质设计用料上都有明显的改变，这样一来的话，原来的用户忠诚度会更高。

从目前，两款产品表现来看，红米note7主打千元机市场，综合硬件水平不低，做工也比较细致。确实算得上目前市面上千元机最良心的产品。

红米note7Pro更是在硬件上升级了一波，处理器升级为高通骁龙6752，摄像头则升级为，索尼imx586传感器，起步6+128的配置，售价1599元，我个人觉得还是比较厉害的。

所以目前不用担心红米品牌会不会被坐坏，综合来说的话，这样一来红米只会在千元机市场里持续攻城略地。

我觉得守得住。分析下卢伟冰来小米的来龙去脉就明白了。

2019年1月10日，雷军发布关于卢伟冰先生的任命通知，任命卢伟冰先生为小米集团副总裁，兼红米Redmi品牌总经理，负责红米Redmi的品牌打造，产品设计，生产，销售，汇报给总裁林斌。

卢伟冰之前在天语负责过海外业务，后来出任金立总裁。卢伟冰在金立负责海外业务，国内业务也有实权。当时金立从功能机到智能机转型主要就是由他操刀的。金立的ELIFE、INUI子品牌主要就是由卢伟冰所运作。

不过在他的手上，金立的转型并不成功。所以后来卢在金立也逐渐被边缘化。到2017年他离开金立，创立诚壹科技。到2018年11月，他宣布诚壹科技解散，而个人将入职小米。

2019年，小米原来的低端品牌红米改名叫Redmi,并且独立运作。小米的战略是小米主品牌是要冲击高端，要摆脱性价比的束缚，迈向更高的价位。而Redmi不再完全是以小米低端子品牌的形式出现，而是扛过小米性价比的大旗，做到极致的性价比。

独立的品牌需要一员大将来操盘，雷军看重了卢伟冰。看中了他的什么呢？卢伟冰在金立有独立运作品牌的经验，海外和线下渠道的经验也非常丰富，还自己创业过。虽然都说不上非常成功，但是独立的Redmi非常需要卢伟冰这种丰富经验的将才。

有网友开玩笑说卢伟冰有丰富的手机厂商倒闭经验。这还是有点言过其实了。卢伟冰虽然在金立没能让金立在互联网手机时代逆袭成功，但是金立的失败主要还是创始人刘的问题，跟卢伟冰无关。雷军作为在手机行业和互联网行业浸淫多年的大佬，能够将卢伟冰招入麾下，可以说卢伟冰还是有其过人之处的。

至于说能不能守住小米的基本盘，这个其实不是完全由卢伟冰决定的。Redmi只是品牌形式上的独立，它的供应链、研发、渠道各方面还是由小米决定的，卢伟冰只是在台前的操盘手而已。目前来看，他重点负责的是营销方向。

而且从Redme的开局来看，我觉得还是非常成功的。Redmi2019年已经发布了Note7、Note7 pro 和Redmi7等多款手机，性价比堪称无敌，销售也一如既往的火爆（目前Note7销量已经破百万）。卢伟冰也在社交媒体频频发声，秀机器，怼友商，在网上存在感很强。虽然有些方式未必让人喜欢，但是作为品牌负责人，他的表现还是很出色的，估计雷军也比较满意吧。

综上，我觉得目前来看，卢伟冰是Redmi品牌优秀的负责人。小米的基本盘就是性价比，只要Redme坚持性价比不动摇，这方面问题不大。至于小米如何冲击高端，这就不是卢伟冰所思考的问题了。

到此，以上就是小编对于余承东vs卢伟冰的问题就介绍到这了，希望介绍关于余承东vs卢伟冰的2点解答对大家有用。